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人人收购56网:喜忧参半的交易

时间:2011-10-05 02:28:30  来源:iresearch  作者:

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  视频网站“傍大款”的故事,又延续了一个篇章。9月27日,人人公司宣布,将以8000万美元全资收购视频分享网站56网。

  从这次收购来看,人人网可以收购的视频网站本来就不超过3家,最后选择56网也在情理之中。对于流量仅为土豆网1/3的56而言,8000万美元的收购价可谓不菲。

  从人人网角度来看,这次收购旨在4大战略布局。

  一、为人人网提供视频接口。收购完成后,人人网将很快提供三个接口,第一个自然是UGC(用户生成内容)接口,将社交平台的创造力和56网的视频结合在一起,实现快速上传和快速分享。第二个是长视频接用户,实现可点播观看。第三个接口则是56“我秀”平台,该平台对人人网男性用户的消费将起到促进作用。

  二、用56视频代替视频分享。既然不仅仅是入股,那么收购自然就要产生更大的价值。首先,人人网自有资源较为丰富,如旗下猫扑、人人所有的账号等。第二个是复制优质资源到56网再分享,比如什么视频比较火,就用56的这段视频加以代替。第三个是达人资源,和人人网的达人合作,分享更多来自56的视频,并许以好处和奖励。

  三、发力移动网。三网融合背景下,互联网、移动网、广电网的融合进展缓慢,但是移动网的开放程度较高,有很好的机会。越来越多的统计显示,来自移动手机端的访问量越来越大,大众点评的手机访问已经占到1/3。布局移动也符合人人网用户年龄增长和消费发展的趋势。在这个事情上,就是人人移动手机端导入56流量,分享快速增长的手机访问。

  四、人人网与56展开整合营销。人人网会通过版权类的电影电视或者其他内容,展开整合营销,分享彼此的客户,打通互相之间的资源,实现互利共赢。

  但是我们也不能十分乐观于此。

  新浪微博对SNS网站实现了两次大的冲击。第一次是以微博形式让SNS形式不再受欢迎。第二次是保持微博主体,将SNS形式融入新版的更新中。开心网在新浪微博的冲击下流量下降了6成,人人网由于自身的战略选择,流量下降还不明显。在将来,由于彼此会进入对方的核心地带,微博和SNS之争,会有你死我活的结局。

  对于SNS本身,目前创新乏力,在中国的环境下,做到FACEBOOK那样,统治网络生态链已经很难,现在与微博相比,由于使用效用更为明显,首选入口的比例也在下降。现在SNS最大的优势还是在于相册和日志。写日志的人并不很多,对手也有博客看管日志这个领域,相册还是SNS的核心竞争力。新浪微博已经切入相册领域,SNS网站已被推倒最后一块王牌。

  这次收购56网和人人网仍保持独立运营,这或许是个问题。56网最大的问题有两处,第一是在线时长。贡献在线时间最大的是电视剧,动辄几十小时的一个人点播,动辄百万人次的收看,让电视剧播放时长相当可观。56网来说,这些年在投入版权上手笔很小,仅以今天为例,在湖南台和安徽台的热播剧、主打年轻人题材的《步步惊心》和《爱情睡醒了》就无法找到,还用过去的老剧放置到推荐位置,不得不说在这方面很薄弱。

  第二是UGC为主。用户自己生成内容作为56网的主打,这只能说是良好的愿望,却不能说是完整的战略。UGC的内容参差不齐,创造者的水平也高低不一,值得推荐的视频千里挑一,受到工具的限制,很多视频本身没有良好的创作器材和设备,即使创意精致,发挥度完成度也比较低。领先的视频网站通过UGC来发现优质用户,让他们加入自制和定制剧目和活动中,充分再开发他们的潜力。

  如果人人网不加以干预,那么56网的内容只能在第二集团里越走越下。

  人人收购56,还是主要以自身资源带动56成长,人人网自身面临激烈竞争,自身能否保全还是问题,纵使有4大战略做大做强,还是得保住人人网自身不断发展的前提。

  也让公司团队和人人网方面感到满意。可能接下来最大的问题是,假如56网还是亏损的,那么财报完全计入人人网,可能会增加人人网收入,减少人人网利润。

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